A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
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A.目標規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
C.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.服務對象部門化
D.區(qū)域部門化
上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實行獨立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標的實現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標的實現(xiàn)
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
最新試題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()
在學習型組織中,領(lǐng)導者的角色是()
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()
()是組織演變的基本動因