A.目標(biāo)規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
C.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
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A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化
D.區(qū)域部門(mén)化
上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對(duì)下的控制較少
B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實(shí)行獨(dú)立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.能力
B.層級(jí)
C.數(shù)量
D.職級(jí)
A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C.零部件專(zhuān)業(yè)化
D.工藝專(zhuān)業(yè)化
A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
最新試題
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說(shuō)法正確的有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()