A.3、2、1
B.2、2、1
C.2、2、2
D.2、3、2
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A.15、98.5%
B.10、98.5%
C.10、97.5%
D.15、97.5%
A.15、99.7%
B.10、99.6%
C.10、99.7%
D.15、99.6%
A.15、98.5%
B.10、98.5%
C.15、99.9%
D.10、99.9%
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、分級考核
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級考核
D.分級領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級考核
A.最后一個工作日
B.25日
C.24日
D.26日
A.2
B.3
C.4
D.一周以內(nèi)
A.12月24日
B.12月25日
C.1月24日
D.1月25日
A.95%,100%
B.98%,100%
C.95%,98%
D.95%,99%
A.75,80
B.70,80
C.60,70
D.75,90
A.1%
B.3%
C.5%
D.10%
最新試題
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn),市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
故障工單填寫要求規(guī)范,所有數(shù)據(jù)必須包含(),否則,每張不規(guī)范工單扣0.5分。
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)()。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績考核質(zhì)量指標(biāo)有哪些?()
紅黃牌警示機(jī)制包括()。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核,得分標(biāo)準(zhǔn)為()。