A.1、0.5
B.2、1
C.2、0.5
D.1、1
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D.5、2、1
A.5
B.3
C.4
D.2
A.3、2、1
B.2、2、1
C.2、2、2
D.2、3、2
A.15、98.5%
B.10、98.5%
C.10、97.5%
D.15、97.5%
A.15、99.7%
B.10、99.6%
C.10、99.7%
D.15、99.6%
A.15、98.5%
B.10、98.5%
C.15、99.9%
D.10、99.9%
A.統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核
B.統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、分級考核
C.統(tǒng)一領導、分級管理、分級考核
D.分級領導、分級管理、分級考核
A.最后一個工作日
B.25日
C.24日
D.26日
最新試題
績效指導應貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中??冃е笇б话惆ǎǎ?、()和()三種形式。
基站代維績效管理考核應按照()三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。
年度扣分總分不設上限,扣分事項包括()。
故障工單填寫要求規(guī)范,所有數(shù)據(jù)必須包含(),否則,每張不規(guī)范工單扣0.5分。
縣公司障礙分析會參加人員包括()。
重大安全責任事故包括()。
績效計劃的內(nèi)容主要包括()幾項內(nèi)容。
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
關(guān)鍵績效指標(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務,工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有()。