A.職位的代表性
B.職位的關(guān)鍵程度
C.任職者的績效
D.任職者的學(xué)歷水平
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A.確定訪談對象時(shí)，應(yīng)注意選擇該崗位的實(shí)際擔(dān)任者、職工中的典型代表和關(guān)鍵崗位的管理人員
B.根據(jù)初步的調(diào)查、了解和所應(yīng)收集的工作分析信息要求，制定較為詳細(xì)的結(jié)構(gòu)化訪談提綱
C.訪談?wù)邞?yīng)與被訪談?wù)呓⒒バ藕湍赖年P(guān)系
D.訪談?wù)呖梢园l(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和看法，以引起和被訪談?wù)叩墓缠Q
A.人事管理萌芽階段
B.科學(xué)管理階段
C.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段
D.人力資源管理階段
A.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
B.對組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力
C.對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
D.對組織領(lǐng)導(dǎo)充滿了崇拜感
A.耗費(fèi)時(shí)間
B.團(tuán)體壓力難以克服
C.有時(shí)會產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象
D.責(zé)任模糊
A.規(guī)范期
B.產(chǎn)出期
C.形成期
D.結(jié)束期
A.遺傳
B.環(huán)境
C.情境
D.文化
A.人際關(guān)系
B.行事風(fēng)格
C.處世態(tài)度
D.智慧
A.按照王某累計(jì)工作年限，請病假累計(jì)1個(gè)月以上，不享受當(dāng)年帶薪年休假
B.按照王某累計(jì)工作年限，請病假累計(jì)2個(gè)月以上，不享受當(dāng)年帶薪年休假
C.王某在乙公司工作期間，請病假累計(jì)達(dá)到1個(gè)月，不再享受帶薪年休假
D.王某在乙公司工作期間，請病假累計(jì)天數(shù)超過應(yīng)休年休假天數(shù)時(shí)，不再享受帶薪年休假
A.王某已連續(xù)工作1年以上，應(yīng)享受帶薪年休假待遇
B.王某在乙公司工作期間累計(jì)請病假超過1個(gè)月，不應(yīng)享受每年的帶薪年休假待遇
C.根據(jù)國家規(guī)定，乙公司應(yīng)安排王某享受2016年度帶薪年休假
D.王某在乙公司工作期間是否能享受帶薪年休假，應(yīng)與其公司協(xié)商確定
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
評價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯(cuò)誤的是（）
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）