A.企業(yè)對繼續(xù)雇受過專門訓(xùn)練的工人更有興趣
B.在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,企業(yè)一般不愿解雇受過特殊訓(xùn)練的工人
C.企業(yè)中資格越老的工人失業(yè)的可能性越大
D.企業(yè)通常都是先解雇進(jìn)入企業(yè)年間短的人員
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A.距離越遠(yuǎn),遷移成本越大,就越不利于流動(dòng)
B.距離翅近,遷移成本越大,就越不利于流動(dòng)
C.距離越遠(yuǎn),遷移成本越小,就越利于勞動(dòng)力流動(dòng)
D.遷移的距離過長,遷移成本過高;如果遷移的距離太近,遷移成本低,但遷移的效率也低;因此,應(yīng)該選擇適中的距離進(jìn)行遷移
A.全部勞動(dòng)力都會處于不停的流動(dòng)中
B.每個(gè)勞動(dòng)者一生都要不斷地改變職位或職業(yè)
C.流動(dòng)是一種有代價(jià)的機(jī)制,它的作用過程會自然而然地形成一種動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定性
D.勞動(dòng)力市場中的終身雇傭制
A.雇主反對勞動(dòng)者自動(dòng)離職,以使勞動(dòng)力成本最小化
B.雇主害怕勞動(dòng)力流動(dòng)增加雇傭成本,堅(jiān)持解雇的權(quán)利
C.勞動(dòng)者認(rèn)為相對穩(wěn)定的職業(yè)比不確定的高收益好
D.勞動(dòng)者的安全偏好和雇主的理性動(dòng)機(jī)共同作用
A.該部門勞動(dòng)力工資水平越高,自動(dòng)辭職的勞動(dòng)者就越少,勞動(dòng)力流出的情況就越小
B.該部門勞動(dòng)力工資水平越高,其吸引力就越大,勞動(dòng)力流入的可能性也就越大
C.高失業(yè)率部門勞動(dòng)力流動(dòng)率也較高
D.高失業(yè)率部門勞動(dòng)力流動(dòng)率較低
A.存在著地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡
B.存在著地區(qū)之間在發(fā)展速度匕的動(dòng)態(tài)差異
C.存在著地區(qū)之間工資增長速度的差異
D.存在著地區(qū)之間風(fēng)景優(yōu)美的差異
A.雇主選擇雇員的行為作用的結(jié)果
B.勞動(dòng)者選擇受雇單位的行為作用的結(jié)果
C.雇主選擇雇員和勞動(dòng)者選擇受雇單位兩種行為共同作用的結(jié)果
D.生產(chǎn)技術(shù)不斷變化的結(jié)果
A.離土不離鄉(xiāng)
B.離土又離鄉(xiāng)
C.離鄉(xiāng)不離土
D.離鄉(xiāng)又離土和離土不離鄉(xiāng)
A.從緩慢轉(zhuǎn)移——快速轉(zhuǎn)移
B.從快速轉(zhuǎn)移——緩慢轉(zhuǎn)移
C.從緩慢轉(zhuǎn)移——快速轉(zhuǎn)移——緩幔轉(zhuǎn)移
D.從緩慢轉(zhuǎn)移——快速轉(zhuǎn)移的循環(huán)
A.兩代人從事相同職業(yè)的比例越大,競爭性力量對職業(yè)選擇的決定性越強(qiáng)
B.兩代人從事相同職業(yè)的比例越大,勞動(dòng)力配置中的不合理成份越大
C.兩代人職業(yè)差異越明顯,勞動(dòng)力資源配置越不合理
D.“子承父業(yè)”是勞動(dòng)力市場運(yùn)行的必然結(jié)果
A.工業(yè)部門對農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的吸引力
B.農(nóng)業(yè)部門對勞動(dòng)力的排斥力
C.工業(yè)部門的吸引力和農(nóng)業(yè)部門的排斥力共同作用
D.勞動(dòng)力相對稀缺的情況
最新試題
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工資管理的基本原則有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。