A.員工的報(bào)酬是多少和員工認(rèn)為他們的報(bào)酬是否公平
B.多少員工接受組織的核心價(jià)值觀，并踐行價(jià)值觀
C.員工是否認(rèn)為他們的組織是有道德的
D.員工認(rèn)為組織對(duì)待他們的公平程度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.強(qiáng)大的企業(yè)文化往往鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，而弱文化不會(huì)
B.弱企業(yè)文化存在于大多數(shù)的成功企業(yè)，而強(qiáng)文化相對(duì)少見
C.強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工行為的影響比弱文化少
D.企業(yè)的價(jià)值觀在強(qiáng)文化比弱文化更能廣泛的分享、更深的堅(jiān)持
A.通過告知如果員工不努力工作，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將“鉆穿”WorldNow
B.通過告知如果員工努力工作，WorldNow將能夠“鉆穿”它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.通過告知像電鉆能夠在一天中不停歇的工作，員工也需要有持之以恒的精神
D.通過告知為了解決一個(gè)棘手的問題，員工們需要“鉆”出情況的真相
A.“通過柱子”的儀式是告訴員工對(duì)公司的忠誠度比其它任何事情都重要
B.“通過柱子”的儀式僅僅是讓員工保持放松和靈活的娛樂方式
C.“通過柱子”的儀式是告訴員工他們需要“在盒子之外”思考
D.“通過柱子”的儀式是賦予員工歸屬感和認(rèn)同感
A.儀式不會(huì)試圖教一個(gè)具體的事例，而故事或者傳奇會(huì)
B.故事或者傳奇不會(huì)試圖教一個(gè)具體的事例，而儀式會(huì)
C.儀式不被認(rèn)真對(duì)待，而故事或者傳奇會(huì)被認(rèn)真對(duì)待
D.故事或者傳奇不被認(rèn)真對(duì)待，而儀式會(huì)被認(rèn)真對(duì)待
A.你面對(duì)的問題沒有阿特·弗萊伊面臨的問題困難，所以你不應(yīng)該抱怨
B.你可以像阿特·弗萊伊一樣用新的和創(chuàng)新性的方式解決你的問題
C.你的問題比阿特·弗萊伊面臨的問題困難的多，但是你用來解決問題的工具也更好
D.你的問題與阿特·弗萊伊面臨的問題不同，所以你不能用同樣的方法解決它們
A.企業(yè)的傳奇故事回憶企業(yè)發(fā)展的早期，創(chuàng)建者用一種不尋常的方式迎接挑戰(zhàn)
B.企業(yè)的傳奇故事總是敘述當(dāng)代的事，從不回憶企業(yè)早期的經(jīng)歷
C.企業(yè)的傳奇故事總是提及善與惡的觀點(diǎn)，因?yàn)楣臼巧频拇?br />
D.企業(yè)的傳奇故事從不提及道德觀念，而且總是讓讀者留有疑問
A.鮑爾曼的故事表明耐克的員工不應(yīng)該擔(dān)心家庭和工作之間的界限
B.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應(yīng)該認(rèn)為工作比家庭更重要
C.鮑爾曼的故事表明耐克的員工在尋求解決問題的最佳方案上應(yīng)該堅(jiān)定
D.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應(yīng)該認(rèn)為家庭比工作更重要
A.儀式幫助引導(dǎo)新員工融入文化
B.儀式加強(qiáng)了企業(yè)價(jià)值
C.儀式象征著文化中重要的中心思想
D.儀式威脅、使企業(yè)文化的批評(píng)者保持沉默
A.教堂是重要的
B.創(chuàng)造力是重要的
C.員工需要放一天假
D.員工從不停止工作
A.組織現(xiàn)任總經(jīng)理或者首席執(zhí)行官
B.組織的元老級(jí)員工
C.組織欽佩的同時(shí)代的企業(yè)
D.組織的創(chuàng)建者
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。