單項選擇題以下哪項最準確的反映了強企業(yè)文化與弱企業(yè)文化之間的區(qū)別？（）

A.強大的企業(yè)文化往往鼓勵員工創(chuàng)新，而弱文化不會
B.弱企業(yè)文化存在于大多數(shù)的成功企業(yè)，而強文化相對少見
C.強企業(yè)文化對員工行為的影響比弱文化少
D.企業(yè)的價值觀在強文化比弱文化更能廣泛的分享、更深的堅持


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題WorldNow的一個經(jīng)理可能如何運用它的鉆床來激勵員工？（）

A.通過告知如果員工不努力工作，公司的競爭對手將“鉆穿”WorldNow
B.通過告知如果員工努力工作，WorldNow將能夠“鉆穿”它的競爭對手
C.通過告知像電鉆能夠在一天中不停歇的工作，員工也需要有持之以恒的精神
D.通過告知為了解決一個棘手的問題，員工們需要“鉆”出情況的真相

2.單項選擇題像“通過柱子”這種儀式想向公司員工傳遞什么？（）

A.“通過柱子”的儀式是告訴員工對公司的忠誠度比其它任何事情都重要
B.“通過柱子”的儀式僅僅是讓員工保持放松和靈活的娛樂方式
C.“通過柱子”的儀式是告訴員工他們需要“在盒子之外”思考
D.“通過柱子”的儀式是賦予員工歸屬感和認同感

3.單項選擇題一個企業(yè)的儀式與一個企業(yè)的故事或者傳奇如何不同？（）

A.儀式不會試圖教一個具體的事例，而故事或者傳奇會
B.故事或者傳奇不會試圖教一個具體的事例，而儀式會
C.儀式不被認真對待，而故事或者傳奇會被認真對待
D.故事或者傳奇不被認真對待，而儀式會被認真對待

4.單項選擇題阿特·弗萊伊發(fā)明便利貼的這類故事中隱含著什么信息？（）

A.你面對的問題沒有阿特·弗萊伊面臨的問題困難，所以你不應該抱怨
B.你可以像阿特·弗萊伊一樣用新的和創(chuàng)新性的方式解決你的問題
C.你的問題比阿特·弗萊伊面臨的問題困難的多，但是你用來解決問題的工具也更好
D.你的問題與阿特·弗萊伊面臨的問題不同，所以你不能用同樣的方法解決它們

5.單項選擇題幾乎所有企業(yè)的傳奇故事的共同點是什么？（）

A.企業(yè)的傳奇故事回憶企業(yè)發(fā)展的早期，創(chuàng)建者用一種不尋常的方式迎接挑戰(zhàn)
B.企業(yè)的傳奇故事總是敘述當代的事，從不回憶企業(yè)早期的經(jīng)歷
C.企業(yè)的傳奇故事總是提及善與惡的觀點，因為公司是善的代表
D.企業(yè)的傳奇故事從不提及道德觀念，而且總是讓讀者留有疑問

6.單項選擇題比爾·鮑爾曼先生的華夫餅模具的故事告訴我們關于企業(yè)價值觀的（）。

A.鮑爾曼的故事表明耐克的員工不應該擔心家庭和工作之間的界限
B.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應該認為工作比家庭更重要
C.鮑爾曼的故事表明耐克的員工在尋求解決問題的最佳方案上應該堅定
D.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應該認為家庭比工作更重要

7.單項選擇題以下各項說明了為什么公司儀式在企業(yè)文化中有價值，除了（）。

A.儀式幫助引導新員工融入文化
B.儀式加強了企業(yè)價值
C.儀式象征著文化中重要的中心思想
D.儀式威脅、使企業(yè)文化的批評者保持沉默

8.單項選擇題3M公司員工阿特·弗萊伊（Art Fry）發(fā)明撕貼式便利貼的故事中什么使教堂唱詩班和3M公司員工聯(lián)系在一起？（）

A.教堂是重要的
B.創(chuàng)造力是重要的
C.員工需要放一天假
D.員工從不停止工作

9.單項選擇題最初的組織文化通常反映的是（）的視角和態(tài)度。

A.組織現(xiàn)任總經(jīng)理或者首席執(zhí)行官
B.組織的元老級員工
C.組織欽佩的同時代的企業(yè)
D.組織的創(chuàng)建者

10.單項選擇題以下哪項不被看作組織文化的特征？（）

A.承擔風險的態(tài)度
B.盛氣凌人和競爭力
C.采購政策
D.對細節(jié)的關注