A.企業(yè)文化既作為企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果,又影響未來的實(shí)踐
B.企業(yè)文化并沒有什么固定的模式,也沒有定量的指標(biāo)
C.企業(yè)文化能夠使企業(yè)內(nèi)的員工達(dá)到協(xié)調(diào)個人和組織間的關(guān)系
D.企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的正確反映
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A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
A.以互聯(lián)網(wǎng)為核心支撐的網(wǎng)絡(luò)營銷,將成為現(xiàn)代市場營銷的主流
B.網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷方式和手段,它改變了傳統(tǒng)營銷活動的內(nèi)容
C.它是一個非常廣泛的概念,包括互聯(lián)網(wǎng)未來的信息高速公路,電子貨幣支付方式等
D.它貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程,包括市場調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、銷售、售后反饋等環(huán)節(jié)
A.電子雜志廣告
B.新聞式廣告
C.主頁式
D.按鈕型
A.廣告
B.人員推銷
C.銷售促進(jìn)
D.公共宣傳
A.改善根深蒂固于心中對周圍世界如何運(yùn)行的看法
B.提高員工的智力水平和思考問題的方式
C.改善個體的心智模式
D.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部存在的問題,革新企業(yè)組織內(nèi)部的習(xí)慣做法
A.分解目標(biāo)
B.部門化
C.分工
D.設(shè)計流程
A.該結(jié)構(gòu)中每個成員既要接受垂直部門領(lǐng)導(dǎo),又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮
B.該結(jié)構(gòu)利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn),又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差
A.核心技術(shù)能力
B.核心生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略決策能力
D.企業(yè)營銷能力
A.為了對客戶進(jìn)行投資與利潤分析
B.深入了解目標(biāo)客戶
C.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)與系統(tǒng)
D.提高客戶滿意度與忠誠度
A.投資大,利潤少
B.投資大,利潤大
C.投資少,利潤大
D.投資少,利潤少
最新試題
溝通渠道部件屬于()
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括()
財務(wù)計劃方法包括()
適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是()
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說法錯誤的是()
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說法正確的是()
網(wǎng)絡(luò)時代財務(wù)風(fēng)險管理包括()