A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機動性和適應性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.加強了組織縱向和橫向聯(lián)系
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.目標規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
C.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.服務對象部門化
D.區(qū)域部門化
上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實行獨立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標的實現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標的實現(xiàn)
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
最新試題
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()