A.各工種、工序的工藝流程及作業(yè)要求
B.根據不同生產類型和生產環(huán)境、條件等方面，提出不同規(guī)模企業(yè)各類人員比例控制幅度
C.規(guī)定各類人員劃分的標準

A.明確戰(zhàn)略歸屬
B.明確部門功能
C.明確授權路徑
D.滿足組織目標
E.明確管理跨度
F.明確管理模式

A.直線職能制
B.事業(yè)部
C.矩陣制
D.虛擬組織

A.人均收入
B.人均利潤
C.人均成本
D.人員職位

A.薪酬核算
B.簡歷篩選
C.人員入職
D.人力資源經營主題分析

A.簡歷發(fā)布
B.簡歷解析
C.人事變動
D.簡歷篩選

A.績效考評指標體系是績效管理體系的核心
B.績效考評指標體系主要由三部分構成：指標、指標值和權重
C.績效考評指標體系中的指標值代表績效管理的方向
D.定性指標，是指那些無法直接通過數(shù)據計算考核內容，需要對考核對象進行客觀描述和分析來反映考核結果的指標

A.員工的作用從消極的旁觀者轉換為積極的參與者
B.績效考核人的作用從法官轉換為顧問和教練
C.目標管理法只關注績效目標達成的過程
D.目標管理法能讓企業(yè)的管理人員和員工，在工作中實行“自我控制”

A.只有員工本人才能查閱自己的績效檔案
B.員工績效檔案的機密性比人事檔案弱
C.績效檔案是指在績效管理過程中應用的、具有參考價值的歷史記錄
D.績效檔案包括制度流程、考核辦法、考核工具等一系列可對績效管理工作提供參考依據的資料

A.員工工作目標和標準、績效計劃
B.組織工作目標和標準、績效計劃
C.員工工作目標和標準、績效管理
D.組織工作目標和標準、績效管理