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A.保障職能
B.補(bǔ)償職能
C.激勵(lì)職能
D.調(diào)節(jié)職能
A.個(gè)人偏好歧視理論的假設(shè)前提是市場(chǎng)是壟斷的
B.擁擠模型解釋了在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的性別工資差異
C.人力資本投資歧視是出現(xiàn)在人們求職之后的
D.統(tǒng)計(jì)性歧視是用群體特征來(lái)判定個(gè)體特征
A.石油工人
B.鐵路機(jī)車(chē)司機(jī)
C.電話接線員
D.沒(méi)有任何特長(zhǎng)的勞動(dòng)者
A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩
B.每年新畢業(yè)的大學(xué)生人數(shù)逐年上升
C.延遲退休政策的實(shí)施
D.技術(shù)創(chuàng)新速度加快
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問(wèn)題有()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。