A.培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性；
B.培訓(xùn)計(jì)劃要有全面性；
C.計(jì)劃要有層級(jí)性；
D.計(jì)劃要有完整性；
E.注意投入與產(chǎn)出的分析；
F.獲得高層管理層對(duì)培訓(xùn)的支持；
G.直線管理層對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃制定的參與。

A.培訓(xùn)的目的
B.培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師
C.培訓(xùn)的對(duì)象
D.培訓(xùn)的內(nèi)容
E.培訓(xùn)的時(shí)間和期限
F.培訓(xùn)的場(chǎng)地
G.培訓(xùn)的方法

A.受訓(xùn)生源
B.培訓(xùn)的費(fèi)用
C.培訓(xùn)策略

A.培訓(xùn)的范圍
B.受訓(xùn)者的工作類型
C.培訓(xùn)的規(guī)模
D.培訓(xùn)場(chǎng)所
E.培訓(xùn)時(shí)間
F.培訓(xùn)方案的重復(fù)使用率
G.培訓(xùn)費(fèi)用
H.培訓(xùn)人員

A.增加知識(shí)
B.熟練技能
C.善于處世

A.基于勝任力的培訓(xùn)需求分析方法；
B.任務(wù)和技能分析方法；
C.關(guān)鍵事件法；
D.缺口分析。

A.觀察法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.面談法
D.資料分析法
E.經(jīng)驗(yàn)判斷法
F.績(jī)效分析法

A.組織優(yōu)先權(quán)的改變
B.人事預(yù)測(cè)
C.組織態(tài)度分析

A.組織目標(biāo)的分析
B.組織氣候的分
C.組織資源的分析

A.培訓(xùn)部門(mén)對(duì)個(gè)體的分析；
B.組織人事部門(mén)的分析；
C.員工個(gè)體對(duì)自身的分析。