A.認(rèn)知效果
B.技能效果
C.情感效果
D.績效效果
E.投資回報率
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A.情境評估
B.投入評估
C.過程評估
D.產(chǎn)出評估
A.管理者的支持
B.同事支持網(wǎng)絡(luò)
C.執(zhí)行機(jī)會
D.技術(shù)支持系統(tǒng)
E.應(yīng)用所學(xué)技能的結(jié)果
F.企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍
A.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氣氛
B.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
C.受訓(xùn)者的特性
D.培訓(xùn)的時效性
E.激勵機(jī)制
A.依樣畫瓢
B.舉一反三
C.融會貫通
D.自我管理
A.培訓(xùn)內(nèi)容簡單
B.培訓(xùn)觀念出現(xiàn)偏差
C.沒有嚴(yán)格遵守培訓(xùn)程序
D.培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的規(guī)范
E.培訓(xùn)的執(zhí)行力欠缺
F.缺乏相應(yīng)的評估機(jī)制
G.監(jiān)督機(jī)制缺失
A.消除疑慮
B.了解企業(yè)
C.適應(yīng)環(huán)境
D.順利工作
E.信息反饋
A.新員工明確自身角色定位。
B.新員工未來選擇如何在企業(yè)中表現(xiàn)、決定自己是否在企業(yè)長期發(fā)展,很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受。
C.成功的新員工入職培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,塑造員工行為的作用。
A.做好培訓(xùn)需求分析,合理制定員工培訓(xùn)計(jì)劃;
B.選擇或培養(yǎng)合適的培訓(xùn)師;
C.做好培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化工作;
D.做好培訓(xùn)效果評估工作;
E.建立績效考核制度。
A.成本風(fēng)險
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.服務(wù)風(fēng)險
A.擇優(yōu)聘用原則
B.突出重點(diǎn)原則
C.公開選拔原則
最新試題
培訓(xùn)效果可以從不同層次來評估,包括()四個遞進(jìn)層次。
簡述員工培訓(xùn)制度的制定原則?
影響員工培訓(xùn)方法選擇的因素有哪些?
明確培訓(xùn)師的選擇原則有哪些?
團(tuán)隊(duì)精神的作用是什么?
直接講授型的培訓(xùn)方法有哪些?
新員工入職培訓(xùn)的目的是什么?
現(xiàn)場實(shí)踐型的培訓(xùn)方法有哪些?
論述員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本程序。
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要障礙有哪些?