（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

調(diào)升較高職務是（）的一種。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

工資管理的基本原則有（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。