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A.工會也可能會降低非工會會員的收入
B.工會實質(zhì)上維護了勞動力市場上的收入平等
C.工會不會對非工會勞動者的收入產(chǎn)生影響
D.工會會提高工會勞動者的收入
A.給被歧視者的工資報酬帶來負面影響
B.給歧視者的利潤帶來正面影響
C.給歧視者的利潤帶來負面影響
D.給被歧視群體就業(yè)帶來負面影響
A.顧客歧視
B.雇主歧視
C.其它歧視
D.雇員歧視
A.晉升機會歧視
B.就業(yè)機會歧視
C.服務(wù)態(tài)度歧視
D.就業(yè)報酬歧視
A.受教育程度會讓勞動者了解流動的收益
B.受教育程度會提高勞動者的收入
C.受教育程度會拓展勞動者的視野
D.受教育程度會增加勞動者的就業(yè)機會
A.傾向于增加流動
B.對流動決策不會有影響
C.傾向于減少流動
D.說不清楚
A.資本流動的影響
B.經(jīng)濟周期波動的影響
C.區(qū)域勞動供求的不平衡
D.地區(qū)勞動力市場制度的差異
A.工資和生產(chǎn)率應(yīng)當是以同樣的比率上升的
B.員工所獲得的工資增長通常要低于他們的生產(chǎn)率增長
C.工資上升的速度將快于邊際生產(chǎn)率的上升速度
D.其余選項都可能
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。