A.99.90%,99.96%
B.98.50%,99.00%
C.95.50%,97.50%
D.95.50%,99.00%
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A.考核結(jié)果≥95分,應(yīng)支付代維費(fèi)用=月度代維費(fèi)用×100%
B.考核結(jié)果<60分,應(yīng)支付代維費(fèi)用=0元
C.60≤考核結(jié)果<95分,應(yīng)支付代維費(fèi)用=月度代維總費(fèi)用×〔60%+(考核得分-60)×40%/35)〕
D.60≤考核結(jié)果<95分,應(yīng)支付代維費(fèi)用=月度代維總費(fèi)用×〔60%+(考核得分-60)×40%/40)〕
A.2,3
B.3,6
C.4,6
D.6,10
A.障礙發(fā)生后半月
B.障礙發(fā)生后一周內(nèi)
C.障礙發(fā)生后四個(gè)工作日
D.障礙發(fā)生后三個(gè)工作日
A.>97.5%,<95.5%
B.≥97.5%,≤95.5%
C.≥97.5%,<95.5%
D.>97.5%,≤95.5%
A.95,70
B.95,60
C.90,70
D.90,60
A.交流配電設(shè)備
B.交流引入桿路
C.蓄電池
D.空調(diào)
A.負(fù)責(zé)隨工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核
B.依據(jù)維護(hù)規(guī)程和機(jī)房管理規(guī)定做好對施工人員現(xiàn)場管理工作
C.確保網(wǎng)絡(luò)安全和工程質(zhì)量
D.因工程都是移動公司的事情,前期與代維公司關(guān)系不大,只需跟著做下隨工即可,不需做相關(guān)紀(jì)錄
A.代維公司備用金使用情況
B.資源配備
C.代繳站戶費(fèi)用
D.基礎(chǔ)資料
A.每月28日前代維單位需提交本月維護(hù)材料平衡表和下月維護(hù)材料申請表
B.次月第五個(gè)工作日前對維護(hù)材料平衡表進(jìn)行核查,審核維護(hù)材料領(lǐng)取和使用情況,對賬實(shí)不符的應(yīng)及時(shí)查明原因
C.對下月的維護(hù)材料申請表進(jìn)行審核,提交運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對縣公司代維管理員上報(bào)的維護(hù)材料申請表進(jìn)行審核
A.所有任務(wù)、工作安排必須通過EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中,任務(wù)/故障/投訴類要分別派發(fā)對應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外,投訴/故障故障工單可由其它專業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
最新試題
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核,得分標(biāo)準(zhǔn)為()。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有()。
績效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括()幾項(xiàng)內(nèi)容。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計(jì)劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報(bào)市公司。
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙,以下說法正確的是()。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績考核質(zhì)量指標(biāo)有哪些?()
集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分()。
縣公司障礙分析會參加人員包括()。