A.>97.5%,<95.5%
B.≥97.5%,≤95.5%
C.≥97.5%,<95.5%
D.>97.5%,≤95.5%
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A.95,70
B.95,60
C.90,70
D.90,60
A.交流配電設(shè)備
B.交流引入桿路
C.蓄電池
D.空調(diào)
A.負責隨工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核
B.依據(jù)維護規(guī)程和機房管理規(guī)定做好對施工人員現(xiàn)場管理工作
C.確保網(wǎng)絡(luò)安全和工程質(zhì)量
D.因工程都是移動公司的事情,前期與代維公司關(guān)系不大,只需跟著做下隨工即可,不需做相關(guān)紀錄
A.代維公司備用金使用情況
B.資源配備
C.代繳站戶費用
D.基礎(chǔ)資料
A.每月28日前代維單位需提交本月維護材料平衡表和下月維護材料申請表
B.次月第五個工作日前對維護材料平衡表進行核查,審核維護材料領(lǐng)取和使用情況,對賬實不符的應(yīng)及時查明原因
C.對下月的維護材料申請表進行審核,提交運行維護部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對縣公司代維管理員上報的維護材料申請表進行審核
A.所有任務(wù)、工作安排必須通過EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中,任務(wù)/故障/投訴類要分別派發(fā)對應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外,投訴/故障故障工單可由其它專業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專業(yè)班組負責人直接派發(fā)給代維公司
A.代維周例會
B.月度質(zhì)量分析會
C.障礙分析會
D.代維月度總結(jié)會
A.4:4:2
B.4:5:1
C.4:3:3
D.5:4:1
A.業(yè)績考核結(jié)果≥90分,各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個月<80分,扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績考核結(jié)果<60分,扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結(jié)果<90分,各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×(60%+(業(yè)績考核結(jié)果-60)/30×40%)
A.撤換地區(qū)負責人、市縣維護站長和維護人員
B.賠償移動公司經(jīng)濟損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強代維人員的培訓力度
最新試題
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績考核質(zhì)量指標有哪些?()
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括()。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么?()
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的()和()進行考核。
代維人員流失率包括()。
關(guān)于集客代維紅黃牌機制,以下說法正確的是()。
隱患處置的工作流程是()。
績效指標體系中已經(jīng)明確的指標項目、權(quán)重、評價標準,市分公司不得擅自進行更改。
年度扣分總分不設(shè)上限,扣分事項包括()。