A.績(jī)效考核技術(shù)可以劃分為量表法、比較法和描述法
B.績(jī)效考核技術(shù)的選擇主要依據(jù)公司目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
C.績(jī)效考核技術(shù)中最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法是關(guān)鍵事件法
D.績(jī)效考核技術(shù)中應(yīng)用最為普遍的方法是排序法

A.在簡(jiǎn)歷篩選過(guò)程中要剔除明顯不合格的簡(jiǎn)歷或者辨別在簡(jiǎn)歷中可能隱藏的虛假信息
B.甄選測(cè)試可以是考察專業(yè)知識(shí)和技能的書(shū)面考試
C.在經(jīng)過(guò)甄選測(cè)試和面試之后，就可以雇傭那些準(zhǔn)備錄用的求職者
D.雇用求職者之前的最后一個(gè)重要程序是要求求職者進(jìn)行體檢

A.組織的人力資源部門需要根據(jù)招募計(jì)劃書(shū)，通過(guò)適當(dāng)?shù)那拦颊心夹畔?br /> B.組織所發(fā)布的招募信息必須簡(jiǎn)潔、明確
C.在實(shí)施招募計(jì)劃過(guò)程中，組織人力資源專員和用人部門都要參與
D.在實(shí)施招募活動(dòng)的過(guò)程中收集的求職者簡(jiǎn)歷必須是電子的

A.一般認(rèn)知能力測(cè)試
B.特殊認(rèn)知能力測(cè)試
C.心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試
D.身體能力測(cè)試

A.是私營(yíng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)中一種非常特殊的高端就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
B.填補(bǔ)組織髙級(jí)管理職位的候選人，獵頭公司可能是唯一恰當(dāng)?shù)暮蜻x人來(lái)源渠道
C.節(jié)省擬招募高級(jí)管理人才的組織的高管人員的時(shí)間
D.與企業(yè)自行招募高級(jí)管理人才所需要付出的時(shí)間和成本相比，獵頭公司的費(fèi)用是較高昂的

A.職位的代表性
B.職位的關(guān)鍵程度
C.任職者的績(jī)效
D.任職者的學(xué)歷水平

A.確定訪談對(duì)象時(shí)，應(yīng)注意選擇該崗位的實(shí)際擔(dān)任者、職工中的典型代表和關(guān)鍵崗位的管理人員
B.根據(jù)初步的調(diào)查、了解和所應(yīng)收集的工作分析信息要求，制定較為詳細(xì)的結(jié)構(gòu)化訪談提綱
C.訪談?wù)邞?yīng)與被訪談?wù)呓⒒バ藕湍赖年P(guān)系
D.訪談?wù)呖梢园l(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和看法，以引起和被訪談?wù)叩墓缠Q

A.人事管理萌芽階段
B.科學(xué)管理階段
C.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段
D.人力資源管理階段

A.信賴并且樂(lè)于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
B.對(duì)組織的各項(xiàng)工作樂(lè)于投入盡可能多的精力
C.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
D.對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)充滿了崇拜感

A.耗費(fèi)時(shí)間
B.團(tuán)體壓力難以克服
C.有時(shí)會(huì)產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象
D.責(zé)任模糊