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A.所獲得的技能只對特定企業(yè)適用
B.所獲得技能在任何企業(yè)都適用
C.離開原單位會貶值
D.個人一般不愿意承擔培訓成本
A.工資發(fā)生變化時,只發(fā)生收入效應
B.工資發(fā)生變化時,只發(fā)生替代效應
C.工資發(fā)生變化時,既不會發(fā)生收入效應也不發(fā)生替代效應
D.工資發(fā)生變化時,既發(fā)生收入效應也發(fā)生替代效應
A.是一種派生需求
B.短期需求曲線是實際工資率的函數(shù)
C.長期需求曲線是實際工資率的函數(shù)
D.長期和短期需求曲線都是名義工資率的函數(shù)
A.永久性遷移
B.常年型流動
C.季節(jié)型流動
D.臨時型流動
A.勒溫的“場”論
B.中松義郎的目標一致理論
C.普萊斯模型
A.是商品交易的場所
B.是商品交易關(guān)系的總和
C.是一種與政府相對應的調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的機制
D.是以市場為基礎(chǔ)的資源配置模式
最新試題
考評信息反饋的第一個階段是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。